后勤管理处党支部高度重视巡察反馈意见，坚决扛起整改主体责任，切实增强抓好整改落实的政治自觉和行动自觉。支部构建“书记负总责、班子分工抓、中心具体落”的整改工作格局，层层压实责任、逐级传导压力，形成上下联动、齐抓共管的整改合力，整改过程坚持从严从实、动真碰硬，推进巡察反馈问题全面整改到位。截至目前，巡察反馈的15个问题均已完成整改，现将整改情况通报如下：

1.关于“食堂廉洁风险研判工作机制未有效执行”问题

一是在食品安全月调度会专题研判食堂廉洁风险。二是处务会每季度开展一次廉洁风险研判。三是公开招标前对相关工作人员开展集体廉政谈话。四是外聘审计事务所协助建立食堂承包企业财务管理制度体系，按月对食堂承包企业收入成本资料开展日常审计监督。

2.关于“固定资产管理不规范、燃气隐患整改不力”问题

一是已报废处置7580件固定资产、交接转移3085件调拨资产。二是压实燃气安全工作责任分工，强化日常巡检及人员培训。三是完成燃气调压柜防护措施、护栏、防雷装置改造，持续开展燃气安全专项排查。

3.关于“服务外包单位考核制度执行不细致”问题

一是严格落实服务外包单位月度考核机制，细化考核标准。二是抓好商贸日常监督落实情况，每月召开校园商贸调度会，通报问题、提出管理要求。三是完善电梯维保、碎修、扫保、绿化、物业工作日报制度，强化过程管理与每日闭环监督。四是修订《天津理工大学抢修工程管理办法》，规范校内抢修处置流程。

4.关于“医务室服务保障不到位”等问题

一是完成2026年医务室医保协议订立入网工作，组织全体医护人员认真学习医保基金使用管理法律法规。二是发布施行《天津理工大学医务室管理办法（试行）》《天津理工大学医务室药品及医用耗材采购管理办法（试行）》，加强医疗服务合规管理。

5.关于“服务监管有差距”问题

一是落实投诉监督闭环管理，完善专人负责、定期回访机制。二是召开校园服务保障交流座谈会暨处长接待日活动，持续做好师生诉求跟踪督办与回访工作。三是扎实开展价格监督工作，定期开展超市商品价格比选，建立水果销售价格监督机制。四是强化服务监管考核约束，定期通报问题并督促整改。

6.关于“节约型校园建设推动不够有力”问题

一是将节约型校园建设指标纳入服务考核体系，强化责任落实。二是完善物业考核标准，将节能指标纳入考核。三是持续推进绿色能源进校园，累计安装节水水嘴3500个、改造水表井20座、新装水表30块，同步搭建智慧管理系统。积极申报“2027-2029年度公共机构水效领跑者”、探索公共教学楼照明智慧化建设、零碳智慧校园建设。四是推进开展照明节能改造工作，60余处办公照明改造为LED灯。

7.关于“内部控制管理不科学、不规范”问题

一是规范处务会及中心主任例会会议记录，议事决策过程透明规范、留痕可溯。二是成立药品及医用耗材采购小组，建立供应商遴选机制，征求师生对于药品、医用耗材采购的意见，调研6所天津市高校药品采购经验做法。

8.关于“履行‘一把手’职责不够到位”等问题

一是支部书记带领班子成员认真制定后勤处年度重点工作计划，定期在中心主任例会推进工作进度。二是落实“跑五”“七新”工作要求，支部书记积极组织后勤处职工前往“双一流”高校学习调研、参加中国教育后勤协会活动。三是支部书记牵头调整各中心职责，优化责任分工，提升内部治理能力。

9.关于“作风建设不严不实”问题整改落实情况

一是完成体育馆监控设备升级工程，完善体育馆日常管理举措。二是完善场馆物业考核机制，细化《体育场馆安全巡查与设备维护日志》。三是将安全巡查和设备维护情况纳入服务外包单位月度考核评分。四是组织作风警示教育专题会，增强风险防范的敏锐性和责任心。五是注重作风建设常态化，强化全体干部职工的服务意识和风险意识。

10.关于“‘以案四说’力度不足”问题

一是在中心主任例会集中学习后勤领域违法违纪案例，依托各类工作会议持续深化“以案四说”警示教育。二是组织召开后勤处警示教育会议，通过后勤工作人员违纪违法案例开展系统剖析，强化震慑效应。三是结合相关案例暴露出的制度漏洞和管理短板，举一反三开展自查自纠。

11.关于“食品安全日常管理存在漏洞”问题

一是构建以履约保证金为抓手，食品安全月调度会为载体的餐饮服务企业考核机制，压实食品安全监管责任。二是完善食品安全制度规范，制定《天津理工大学学生食堂管理办法（试行）》《关于学生食堂餐饮服务企业履约保证金管理办法（试行）》，修订《天津理工大学食品安全管理办法》、《天津理工大学食材供应商履约保证金管理办法（试行）》，明确餐饮服务企业和供应商准入、履约、考核及退出要求。三是积极推进智慧食堂建设工作，支撑科学决策、提升管理质效。四是完善日常检查问题台账，实行食安问题闭环管理。五是定期组织培训考核，严格落实健康管理、晨检等制度。

12.关于“消防安全管理存在疏漏”问题

一是压实能源维保单位定期巡检责任。二是将用电安全检查纳入物业服务巡检，细化《标准化巡修记录表》。三是加强消防安全管理，明确各区域检查标准和要求。四是将安全警示教育作为后勤工作第一议题，组织开展专项消防演练、深入整改电检报告中各项问题，常态化开展燃气巡查。

13.关于“网络阵地建设有短板”问题

一是完成后勤处官网的全面改版优化，及时发布新闻动态、做好网络阵地建设与宣传相关工作。二是在处务会定期研判意识形态风险研判，压实工作责任。三是完善微信公众号等信息发布审核机制。四是以网站为抓手，及时发布工作动态和服务信息，提升后勤工作的透明度和师生知晓率。

14.关于“党支部建设不够有力”问题

一是积极落实党建引领事业发展要求，开设《实用劳动技能养成》通识选修课，将后勤服务资源转化为育人资源。二是创新支部理论学习形式，党员轮流主讲专题，激发党员参与支部建设的积极性和主动性。三是落实“以案四说”工作要求，将警示教育融入组织生活。四是前往聋工学院开展主题党日活动，重点学习了解在服务残障学生方面存在的短板和不足，将党建工作与业务提升相融合。五是赴大沽口炮台遗址博物馆开展“铭记沽口烽烟，砥砺初心使命”联合主题党日活动，强化党员身份意识和责任担当。

15.关于“组织生活质量不高”问题

一是规范深入开展会前集体学习，引导党员充分认识巡察整改背景下开好组织生活会的重要意义。二是召开专题组织生活会，全面落实“三个摆进去”要求，相互批评环节直指具体人具体事。三是抓好会后整改，建立整改台账、责任到人、销号管理。

欢迎广大师生对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映，联系方式：022-60216823。

后勤管理处党支部

2026年11月5日